中空六棱鋼廠家價(jià)格業(yè)已降至2年來(lái)新低
在鋼廠不斷讓利的情況下,雖然原材料成本也在同步下跌,但降幅遠(yuǎn)不及成品鋼材,致使中空六棱鋼廠家在高成本的壓制下,虧損面有所加大;而與此同時(shí),國(guó)內(nèi)大部分鋼廠、特別是國(guó)有鋼廠,因?yàn)樾姓侄蔚绕渌蛩夭坏貌怀掷m(xù)保持高位的生產(chǎn)活動(dòng);致使原本過(guò)剩的產(chǎn)能更加嚴(yán)重;我們可以預(yù)見(jiàn)的是,短期下游鋼市難以好轉(zhuǎn),那么鋼廠在下半年的情況或?qū)⒏拥膰?yán)峻。在上游鋼老板陷入虧損的階段之后,作為小弟的鋼貿(mào)企業(yè)更是危機(jī)四伏;首先是行業(yè)性的“賺差價(jià)”的盈利模式并沒(méi)有得到根本性的改變,在鋼廠價(jià)與市場(chǎng)價(jià)大幅倒掛的情況下,鋼貿(mào)商整體呈現(xiàn)出賣(mài)的越多虧得越大的尷尬局面;專(zhuān)家提醒,低盈利時(shí)期,傳統(tǒng)“賺差價(jià)”的鋼貿(mào)業(yè)務(wù)模式難以生存,需要進(jìn)一步開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),鋼材深加工、配送等增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),可以嘗試;全國(guó)鋼貿(mào)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了服務(wù)轉(zhuǎn)變階段。中空六棱鋼廠家在鋼價(jià)的不斷下跌過(guò)程中,終端采購(gòu)普遍采取持幣觀望的手段,按需采購(gòu),絕不大量補(bǔ)庫(kù)存已經(jīng)作為下游企業(yè)嚴(yán)控價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的主要手段;在這種情況下,鋼貿(mào)商之間長(zhǎng)期存在著競(jìng)爭(zhēng)出貨的現(xiàn)象,而這種競(jìng)爭(zhēng),在行業(yè)低迷的情況下,最終傳導(dǎo)至鋼廠之間的價(jià)格戰(zhàn);在價(jià)格倒掛之下,鋼貿(mào)行業(yè)虧損面較之鋼廠更為嚴(yán)重;而剩下的20%之所以能夠微幅盈利主要還是體現(xiàn)在高端板材方面及有限的鋼廠一級(jí)代理商,后者僅能通過(guò)鋼廠的各項(xiàng)政策跑量維持微弱優(yōu)勢(shì);目前鋼貿(mào)行業(yè)期待行情轉(zhuǎn)變是最為迫切的。另外一個(gè)重要的因素則是銀行嚴(yán)控鋼貿(mào)企業(yè)貸款,使得中空六棱鋼廠家市場(chǎng)資金十分緊張,甚至出現(xiàn)借高利貸還銀行貸款及維持正常經(jīng)營(yíng)的個(gè)別現(xiàn)象;充分體現(xiàn)在供應(yīng)壓力及需求嚴(yán)重不景氣情況下的鋼貿(mào)生存困境。
總體而言,國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)這種困難的局面還難以解決;最為重要的是鋼廠在產(chǎn)能的控制上面顯得并不熱心;急速膨脹的鋼鐵產(chǎn)能釋放,加上不斷萎縮的終端需求面,一增一降致使鋼價(jià)根本就不可能找到較長(zhǎng)的行情轉(zhuǎn)折點(diǎn);如果上游再不下定決心控制產(chǎn)量;就算后期需求有一定規(guī)模的釋放,中空六棱鋼廠家也還難以滿(mǎn)足鋼廠不斷增產(chǎn)的胃口。鋼廠減產(chǎn)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)回暖,方才是鋼鐵產(chǎn)業(yè)困境解決的關(guān)鍵.現(xiàn)貨市場(chǎng)鋼價(jià)一度擊穿上游鋼廠成本價(jià),中空六棱鋼廠家價(jià)格業(yè)已降至2年來(lái)新低;目前的情況是,一方面為了清空廠內(nèi)已滿(mǎn)的鋼材庫(kù)存,不得不加大降價(jià)及優(yōu)惠力度,以期望實(shí)現(xiàn)以?xún)r(jià)換量;對(duì)下游代理商給予明暗兩個(gè)方面的政策支持;然而鋼貿(mào)市場(chǎng)也因?yàn)橄掠谓K端需求始終疲軟,并不敢加大拿貨量,盡可能的出貨控制庫(kù)存是他們主要的操作手段;目前的鋼鐵行業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的“鋼廠賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變成“鋼貿(mào)商買(mǎi)方市場(chǎng)”,主動(dòng)權(quán)逐步向市場(chǎng)移動(dòng)。
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